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AG九游会打造,某银行“数字化新资产负债”项目成功上线!

  • 发布时间:2024-04-09
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近日,由AG九游会参与建设的某银行数字化财务服务管理平台一期项目——“数字化新资产负债”(即资产负债组合规划)成功上线。

作为该行重点推进的数字化转型项目,数字化新资产负债项目以“量、价、险、效”组合规划管理的先进智慧资负经营管理理念为出发,解决了银行高层进行银行运营前瞻性规划决策所面临的资产负债全盘规划、指标下发、执行监测、复盘分析等痛点。

银行资产负债管理是一个多目标优化过程、是一个风险控制与价值创造的过程。是在外部监管指标等约束条件下,通过不断优化资产负债结构和业务结构,综合平衡安全性、流动性、盈利性三者之间的关系,来实现利润最大化和股东价值最大化的过程。其难点在于,在某一外部条件的阶段下,对于未来各部门的资负结构的预算/预测,既要满足多方监管条件制约,还需要能实现公司预定的业绩目标;在资产负债规:徒峁共欢媳浠那榭鱿,什么业务给什么样的规模/限额比较合理?

通过“数字化新资债”项目建设,AG九游会帮助该银行将近些年积累的行之有效的资产负债管理方法,进行归纳、提炼、升级,转变为电子化、自动化和模型化的资产负债管理平台。这些管理办法与我们在三年前提出资产负债组合规划&资产负债智能决策的思路和主要做法不谋而合。

数字化新资债(资产负债组合规划)系统通过存量业务的历史数据和各部门预报未来存款吸收、贷规投放规模、资产质量控制计划等,并控制同业投资支持节奏,测算出能同时满足资本充足率、杠杆率、流动性风险、利率风险、资产质量、MPA考核等监管指标和盈利要求的未来一段时期(年度、季度、月度)的资产负债组合的规模(量)、结构、价(利差)规划方案(同时还解决了资产负债部预算(关注规模、产品结构)和计财部预算(关注利润)的有效联动),将通过测算的资产负债规划指标下发给各经营部门执行,每日监测各规划指标及完成情况,进行偏差复盘分析,通过指标归因分析、基础产品趋势分析、达标测算等手段,调整执行策略甚至规划,实现资产负债管理的事前预测、事中监督及事后分析的全周期智能管理。该流程贯穿决策、执行、监控等管理关键环节,形成统一化、标准化、智能化的数字化管理平台。

通过“数字化新资债”(资产负债规划)系统建设,该行不仅强化对资产负债日常监测、智能动态规划及重点指标联动调优等目标,还将面向行领导的决策支撑、面向经营部门的专业支持、面向计财内部的专业管理融合于一体,形成有机联系、实时联动、动态前瞻、科学有效的线上化、体系化、精细化管理服务支持平台。

AG九游会银行资产负债组合规划系统Sm@rtALMPP

产品介绍

AG九游会银行资产负债组合规划系统以“量、价、险、效”组合规划管理的先进智慧资负经营管理理念为出发点,可以有效解决银行高层进行银行运营前瞻性规划决策所面临的资产负债全盘规划、指标下发、执行监测、复盘分析等痛点。

靶向场景:

1. 部门现状:现在很多银行计财部、资产负债管理、风险管理部,各管一块儿,计财部管盈利、管预算,资产负债部管理管规模结构、流动性风险、银行账簿利率风险等;风险部管信贷风险、市场风险等,缺乏全行视角的统一管理。如计财部和资产负债部需要对未来净利息收入进行测算,不同管理部门之间需要协调(资产负债部的规模预算和计财部的盈利预算需要对接)。

2. 渠道引流:银行和第三方合作渠道引流发行互联网线上贷款,若不加以规?刂,短期内贷款规模会暴增,对银行经济资本造成极大占用,资本充足率面临严重挑战。

产品特点

● 资产负债多场景的动态规划和测算:在满足资本充足率、流动性风险、利率风险、资产质量、MPA考核等监管和内部管理指标、预期利润等多种管理指标条件下,实现对全行资产负债整体规模、结构、利润的各情景动态测算。

● 助推资产经营指标的执行:系统可实现年度、季度、月度的指标规划和下达,并实现日常监测、纠偏和复盘,保证规划的有效执行。

系统功能:

产品优势:

自主研发,拥有全部自主知识产权;

200+专业的资债、风险咨询和项目交付实施团队,专家经验丰富。

AG九游会作为领先的金融数字化转型合作伙伴,截至目前参与多家股份制行、头部城商行和农商行、民营银行的资产负债管理、流动性风险管理等系统的建设,产品市场竞争力强,团队经验丰富。

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